3月29日至4月1日，中國輕工業聯合會副會長、中國縫制機械協會理事長何燁赴浙江調研，先后走訪樂江、美機、寶宇、順發、杰克、匯寶、上工申貝等骨干縫企。中國縫制機械協會副理事長林建龍、秘書長陳戟、副秘書長劉敏陪同調研。

從各企業具體情況來看：

樂江借助自主生產電控的優勢，使得研發成果落地和需求響應更加快捷，助推企業取得快速發展。接下來，樂江將進一步圍繞平包等產品提升產能，并加快對海外市場的拓展；

美機圍繞“成為全球縫制設備領先品牌”愿景，以“打造三機精品”為引領，年初大批新員工招聘上崗，為公司下一步的規模擴張做好了充分準備。未來將始終堅持工業縫紉機產業不動搖，緊抓行業恢復上升期和行業深刻變化調整期機遇，以新建8萬平米"智能制造大樓"為契機，進一步提升整體規模和智能制造水平；

寶宇依托品質優勢，加速在市場渠道層面開拓，形成“寶宇”+“欣普”兩大品牌協同發展。隨著新廠房投產使用，產能將實現快速增長，產值有望再創新高；

順發以新廠房投產為契機，凝練內功、優化管理，同時加大了對軟硬件設施的投入，進一步夯實發展基礎，同時謀劃對創新產品的布局和規劃，有望形成新的增長點；

杰克明確“千億產業”目標，推動“智能制造、產業互聯”，大量投入服裝智能制造成套解決方案開發，聚焦智能生產、聚焦訂單對接主航道，打造服裝智造生態系統，通過設立下游服裝智能工廠，徹底顛覆傳統生產模式，有望打破行業發展天花板，探索出全新行業市場空間和商業運營模式，引領中國縫機真正站在全球產業最前列；

匯寶實現逆勢增長，尤其外貿業務同比實現20%提升，同時在人才建設領域收獲頗豐。未來，匯寶以“穩、實、新、快”為總引領，對自身軟硬件進行針對性優化升級，立足雙循環戰略，將在進一步拓展常規設備的基礎上，加速厚料設備的布局；

上工申貝黃巖智能制造基地即將投產使用，將有助于“回歸中國制造”主戰略的實現，依照“一體兩翼”發展規劃，上工申貝將統籌四個事業部和五大板塊，以國際企業的全球戰略高度，持續引領縫機產業技術研發和進步。


何燁理事長指出，從調研情況看，企業一掃新冠疫情黑天鵝事件所帶來的影響，在下游市場帶動下，迎來了供不應求的需求高峰。同時，通過在廠房、設備等硬件層面的持續投入，為后續發展開新篇、布新局，站上新的起點，搭建了更高的平臺；不僅沒有在低谷期停住步伐，更搶抓機遇切實向內挖潛、賦能研發創新等核心競爭力，展現出了強勁的發展韌性和快速響應能力；企業家們堅守主業的篤定，理性且務實的發展定位，以及對長遠規劃的謀篇布局，展現出了對行業未來的堅定信心，令人鼓舞。

何燁理事長強調，以骨干縫企為代表的廣大縫機企業，推動行業走過了不斷發展前行的探索之路。經過數十年積累沉淀，企業家們有經驗、有借鑒、對縫制機械充滿了事業責任感，行業傳承至今的企業家精神內核得到發揚光大。更欣慰的是，越來越多年青一代決策者走向臺前，為打造百年企業奠定了新的基礎，更為行業發展注入了新的希望。

何燁理事長要求，當前，國家、行業、企業都處在新發展階段的發力關鍵時期，站在世界縫機強國新起點上，企業要敢于擔負起歷史賦予的產業使命和任務，深入把握歷史規律和企業發展規律，踐行“五新”、深化改革，付出更大努力：

首先，開啟創新驅動新征程。建立集研發、制造、市場、服務在內的現代縫制機械產業體系，實現模式創新和向服務型創新轉變，真正實現科技自立自強，打造品牌護城河、提升競爭壁壘；

其次，建立質效并舉新理念。質量層面完成補短板，實現制造及工藝技術水平國際領先，效益層面，推動產品轉型、制造升級、管理變革、服務創新，持續實現效益效率提升。

第三，構建結構優化新體系。進一步把握產業集中度加速提升的機遇，優化產業組織結構，以國際一流的龍頭企業、保持國際領先的創新型企業、技術密集型特色企業為目標規劃發展，推動企業由設備提供商向成套解決方案服務商升級。

第四，打造數字制造新模式。引進高精加工機床、智能機器人等數字裝備，深化兩化融合，推進數字制造，建設數字智慧工廠，實現全流程產品數字化加工制造。

第五，形成內外循環新市場。響應國家“雙循環”號召，深耕國內市場，打造需求創新和個性服務、技術創新和高質量供給，加快海外拓展，實現多元布局。

希望廣大縫企貫徹新發展理念、構建新發展格局，創造性地做好各項工作，推動企業、行業實現高質量發展，開啟中國縫機“十四五”新篇章。在此過程中，協會將始終秉持“引領發展、服務企業”的宗旨，一如既往地支持企業發展，持續為企業提供助力。