杰克連續三年蟬聯“中國卓越管理公司”榮譽
近日,第三屆“中國卓越管理公司評選項目”榜單出爐,杰克成為16家連續三年獲得“中國卓越管理公司”榮譽的企業之一。
中國卓越管理公司(Best Managed Companies,以下簡稱“BMC”)項目是德勤中國聯合新加坡銀行、香港科技大學商學院、《哈佛商業評論》中文版等合作推出的評選獎項,旨在發現和見證具有先進的管理理念和卓越管理水平的企業。
BMC獎項于1993年在加拿大創立,至今已覆蓋全球20多個國家和地區,超過1萬家企業參與,2018年首次落地中國,是中國市場上唯一針對民營企業管理體系進行全面考評的評選項目,在業內具有較高的權威性與認可度。
BMC項目落地中國三年,匯聚了中國民企典范,匯聚了全新的卓越力量,務實推動更多民營企業內部創變,外部締造“社會企業”與可持續發展的中國標桿。
共有42家民營企業獲得第三屆“中國卓越管理公司”榮譽,這也是杰克第三次獲此殊榮。
杰克聚焦、專注縫制設備產業,以“打造全球縫制設備第一品牌”為愿景,以“讓天下沒有難做的服裝”為使命,致力于成為服裝智造成套解決方案服務商。
公司堅持以客戶為中心,運用數字化的全業務流程,建設智慧工廠和全球化運營平臺,持續提升產品質量,并運用全球化運營平臺,進一步擴大海內外市場占有率,打造品牌價值。經過多年努力,公司已發展成為縫制機械行業產銷量最大的企業,營銷網絡遍布全球130多個國家。
2020年,受經濟周期、新冠疫情、國際貿易形勢等多重疊加影響,全球經濟增長乏力,但公司化危為機,積極應對疫情防控,有效推進復工復產,不斷加大技術創新,持續推進結構調整,全面加快智能升級。
公司將研發驅動作為企業發展的核心動力,在意大利、德國、中國設立十四大研發中心,擁有有效專利1795項,累計獲得軟件著作權225項。
杰克通過智能化生產控制中心、智能精加工生產線、智能排產、智能化生產執行系統等各類軟硬件,實現業務流程、服務與訂單交付流程數字化、可視化。
公司完善了與戰略緊密結合的干部培養機制,推行繼任者計劃,激發組織活力;踐行“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,動態轉換”的薪酬理念,實行薪酬包制度,倡導以業績為導向的薪酬文化,促進人效提升;構建培訓體系,通過“高管大講堂”“生產管理研修班”等項目制培訓促進人才發展。創立“以文聚人、以文育人、以文化人、以文養人”的文化建設模式,構建和諧、信賴、利他、共贏的企業文化。
#中國卓越管理公司榜單出爐#
中國卓越管理公司(Best Managed Companies,以下簡稱“BMC”)項目是德勤中國聯合新加坡銀行、香港科技大學商學院、《哈佛商業評論》中文版等合作推出的評選獎項,旨在發現和見證具有先進的管理理念和卓越管理水平的企業。
BMC獎項于1993年在加拿大創立,至今已覆蓋全球20多個國家和地區,超過1萬家企業參與,2018年首次落地中國,是中國市場上唯一針對民營企業管理體系進行全面考評的評選項目,在業內具有較高的權威性與認可度。
BMC項目落地中國三年,匯聚了中國民企典范,匯聚了全新的卓越力量,務實推動更多民營企業內部創變,外部締造“社會企業”與可持續發展的中國標桿。
#杰克連續3年上榜#
共有42家民營企業獲得第三屆“中國卓越管理公司”榮譽,這也是杰克第三次獲此殊榮。
杰克聚焦、專注縫制設備產業,以“打造全球縫制設備第一品牌”為愿景,以“讓天下沒有難做的服裝”為使命,致力于成為服裝智造成套解決方案服務商。
公司堅持以客戶為中心,運用數字化的全業務流程,建設智慧工廠和全球化運營平臺,持續提升產品質量,并運用全球化運營平臺,進一步擴大海內外市場占有率,打造品牌價值。經過多年努力,公司已發展成為縫制機械行業產銷量最大的企業,營銷網絡遍布全球130多個國家。
2020年,受經濟周期、新冠疫情、國際貿易形勢等多重疊加影響,全球經濟增長乏力,但公司化危為機,積極應對疫情防控,有效推進復工復產,不斷加大技術創新,持續推進結構調整,全面加快智能升級。
公司將研發驅動作為企業發展的核心動力,在意大利、德國、中國設立十四大研發中心,擁有有效專利1795項,累計獲得軟件著作權225項。
杰克通過智能化生產控制中心、智能精加工生產線、智能排產、智能化生產執行系統等各類軟硬件,實現業務流程、服務與訂單交付流程數字化、可視化。
公司完善了與戰略緊密結合的干部培養機制,推行繼任者計劃,激發組織活力;踐行“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪,動態轉換”的薪酬理念,實行薪酬包制度,倡導以業績為導向的薪酬文化,促進人效提升;構建培訓體系,通過“高管大講堂”“生產管理研修班”等項目制培訓促進人才發展。創立“以文聚人、以文育人、以文化人、以文養人”的文化建設模式,構建和諧、信賴、利他、共贏的企業文化。