2021年已進入倒計時。

今年以來，伴隨全球經濟逐漸復蘇，國內市場需求推動，縫制設備行業內外需求集中釋放，產銷動力強勁。杰克以市場為導向，以客戶為中心，加快產業結構調整步伐，積極轉換動能，取得了亮眼的成績。

那么，2022年服裝市場如何走向？縫制產業如何發展？杰克的戰略規劃又是什么？

10月到11月，福建福誠董事長林宏楠、東莞祥興董事長梁佛祥、中山華陽董事長李錦洪先后帶領核心團隊來到杰克，與杰克股份創始人阮積祥帶領的核心團隊共同探討明年的市場趨勢，共同商討明年的戰略目標與計劃。

 
詳細了解了杰克的戰略部署與計劃后，福建福誠、東莞祥興、中山華陽，三家總經銷都對明年的發展充滿信心。

林宏楠表示，與杰克合作這么多年，如今信心最足。“杰克對產業的布局，提供的成套智聯解決方案，都是其他企業無法復制的競爭優勢。”


梁佛祥也提到，杰克的產業規劃讓他找到了新的發展方向，他對與杰克的合作充滿信心。


李錦洪則表示，目標越高越有動力，也才會有更大的發展。

 
大家的信心，來自對杰克發展的信任。雖然疫情存在不確定因素及發展環境日趨復雜，但杰克始終直面挑戰，創新機制，堅定高質量發展道路不動搖的信心和決心得到了大家的信任和認可。
 
大家的信心，來自杰克公司的產品力。這幾次的溝通會上，杰克產品族的負責人、產品開發的負責人都全程參與，目的就是跟總經銷核心團隊進行對接，根據市場特點，成立項目小組，打造專屬區域的極致產品。

 
大家的信心，來自杰克成套智聯解決方案。今年，佳都、盛寶麗、樂駝、得體、瑞華等幾個成套智聯解決方案的樣板工廠做下來，效果是實實在在的。杰克成套智聯解決方案的自動化、精益化、數字化和智能化，都為服裝生產企業帶來巨大賦能。

阮積祥期待，2022年，在大家的共同努力下，我們一起用高質量的產品與解決方案，為客戶創造更大的價值，收獲一個碩果累累的2022年。