2021年12月，為加強公司干部梯隊建設，激發隊伍活力，打造忠誠干凈擔當的干部員工隊伍，結合公司高質量發展及價值成長的目標要求，常熟百聯以年輕干部培養選拔為重點，開展干部梯隊建設及人才培養系列活動。

12月10日，常熟百聯舉行召開了第一梯次后備人才選拔考核，公司16名年輕人才參加了考核。

考核開始之前，人力資源總監，程總發表講話，對于人才的管理選拔一直是我司發展的核心要務，公司迫切希望建立和完善人才梯隊體系，通過公平、公正、公開的干部選拔任用機制，將想干事、能干事的青年骨干員工選拔到重要崗位。建立人才整合體系，提升團隊綜合競爭力人才資源的開發和利用，歸根到底是為了企業的發展，是為了提升企業團隊的綜合競爭力。因此，必須在發揮人才個體效能的同時，形成人才團隊的合力，這樣才能做到優勢互補。為此，要倡導團隊精神，做好人才的有機搭配，形成工作合力。


為此，在今年的10月份公司通過了《常熟百聯人才梯隊體系建設方案》，在方案中明確了未來三年的人才選拔、培訓、培養、管理、任用的具體步驟和措施。
時代要求著像常熟市百聯自動機械有限公司這些快速發展的成長型企業必須著眼于未來，12月啟動的后備人才選拔及發展工作是百聯公司在人才培養工作方面邁出的第一步，也是人才梯隊體系建設中重要的一環。