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近兩年來,一家名叫浙江鼎牛自動化科技有限公司(以下簡稱鼎牛)的行業企業開始嶄露頭角。

從2018年成立至今,僅僅五年時間,這家公司就已經在多功能貼袋機和全自動開袋機領域闖出一片天地,尤其是它的全自動開袋機,不僅填補了國內空白,而且與市面上的其他激光開袋機相比,可以節省四道工序,因此深受市場歡迎。

即使在三年疫情期間,號稱“開袋專家”的鼎牛也沒有停下快速奔跑的腳步。全自動開袋機銷量從100多臺到300多臺再到今年預計的600多臺,每年都實現翻倍增長,可謂“牛氣沖天”。

號稱“開袋專家”的鼎牛,其自主研發的自動開袋機深受市場歡迎


很多同行都好奇,這樣一家新生代小企業,究竟是如何從同行的“圍追堵截”中沖殺出來的?

在中國制造業從博大走向精深的產業升級過程中,大者恒大、強者恒強的格局很難撼動。但也并不是沒有機會。對創新型中小企業而言,只有埋頭鉆研,不斷垂直深挖,才有機會構筑起足夠深厚的護城河,也才能在面對形形色色的競爭時有“牌”可打。

而鼎牛之所以“牛”,就是因為它甘于做難而正確的事,不侵權、不走捷徑,而是圍繞市場需求堅持做研發,并持續改善、迭代、升級。那種再苦再難都要啃下來的韌勁,在倡導高質量發展的今天,顯得尤其彌足珍貴。

自主研發這條路,太艱難了

說到開袋機,一般都會想到日本或德國品牌的經典機型,它們采用的是冷刀開袋技術。冷刀有冷刀的優勢,但是劣勢也很明顯,即基本上只能用于較硬的梭織面料。而激光開袋機使用起來更靈活,且成本更低。隨著彈性針織面料的應用越來越廣泛,采用激光開袋技術的開袋機也就越來越受歡迎。

但是市面上普通的激光開袋機其實并未完全實現全自動化。現任鼎牛總經理的周洪光很早就注意到這個問題。

他說,包括進口品牌的開袋機在內,它們“無非就是跑了兩條線,而一些重要工序,比如像剪縫三角,然后再翻過去壓明線等,都需要人工來完成。等于說最難的問題都沒有解決”。

全自動激光開袋機


特別是一些高彈力面料,比如瑜伽服、速干服面料,對工人的技術要求更高。它們的高彈性面料特性,注定了很難用冷刀類設備進行完全切割,最關鍵的是半自動或冷刀類設備切好之后,人工壓明線是一個普遍的技術難題。因為高彈性面料壓明線會起扭,而全自動開袋機就能很好地解決這個問題。

周洪光從1990年開始從事縫紉機維修工作到現在,和縫制機械行業打交道已經30多年了。這期間,他目睹了整個行業發展變遷的歷程,對市面上絕大多數特種縫制設備有比較深的了解,也為后來的自動化創新打下了堅實的基礎。他最初的設想是把開袋的工序簡單化,因為像浦江這些地方的服裝廠對開袋工藝要求并不高。很多服裝廠開口袋就用龍門刀,比如開褲子口袋,用龍門刀切一個三角,然后放拉鏈進去,再手工折進去縫起來。如此一來,因為切的位置并不標準,對操作工的技術水平要求就很高,而且工藝很復雜,大大影響生產效率。

當時,還在賣設備的周洪光,跟開服裝廠的客戶兼朋友壽巨光說起自己搞自動化開發的想法,正好市場上開始流行貼袋機,兩人一拍即合,鼎牛就這么成立了。

因為周洪光對貼袋機比較了解,他們一開始就從貼袋機做起。結果因為市場競爭激烈,企業做了兩年沒賺錢,一直處于虧損狀態。后來周洪光看到別人做的激光開袋機,想到半自動開袋機面對針織面料的痛點,他就跟壽巨光商量,不如全力搞全自動開袋機,用一臺機器覆蓋掉開袋之后折疊、縫制、加固等的全部工序。等于說幾個熟練工干的活,一臺機器就能全部解決。

有時候想法很好,但真正做起來卻很難。而且搞過研發的都知道,開發產品純粹就是燒錢游戲,一不小心就是白忙活。

全自動貼袋機


一開始,周洪光希望在日本或德國品牌的半自動化理念基礎上做優化,但是技術上行不通,因為“冷刀開袋機包括所有的半自動激光開袋機,縫制出來的產品都有兩條暗線”。后來他就獨辟蹊徑,不斷摸索,研究了差不多一年,到2019年4月,推出了第一代全自動開袋機。

“第一代產品出來的時候,折的裝置是在臺板下面的,也就是說底線當面線了,但是很難調,線跡非常難調。厚的梭織布料還好調一點,一遇到薄的面料就很難調。因為它底下的線跡很難控制,再一個底下的0.1mm的止口很難掌控。后來就不斷優化。”

全自動開袋機很大程度上解決了高彈性面料的痛點。它在切割折邊過后是整個內壓框壓住袋口的四邊,然后側滑定住內圈的四邊,使它緊貼四邊止口,縫制出來的0.1mm止口美觀穩定,可以很好地解決服裝廠對高技術工的依賴。只要簡單地按幾個鍵,就能實現切割、折邊、縫制等一系列動作。

周洪光說,這條路走得異常艱難。難在哪兒?“難在當時在技術上沒有可借鑒的,比如國外品牌的開袋機,有人可以把它轉換過來改成激光開袋機,但是我們這種全自動開袋機在全世界都找不到第二個,那么這中間要花多大的精力,就可想而知了。”

鼎牛第一代全自動開袋機一出來并不成熟,當時浦江、義烏、東陽一帶有很多服裝廠,基本都在做電商,產銷量很大,對自動化設備需求也很旺盛。那時候壽巨光和周洪光也沒考慮那么多,就想著開發這么一個自動化設備,能在浦江賣個兩三百臺就心滿意足了。

所以第一代機器研發出來之后,盡管一開始毛病不少,但通過邊試用邊完善,浦江市場慢慢就打開了,僅2020年就售出100多臺。

2019年9月,鼎牛第一次把自己的全自動開袋機拿到CISMA展出,盡管還是接近于雛形的第一代機器,仍然引發了行業和國內外市場的極大興趣。

鼎牛展臺前的觀眾絡繹不絕


與侵權者戰斗到底

CISMA2019結束之后,周洪光就提交了一個機器改造方案。以前的折袋是在臺板底下的,他想把折袋改到臺面上來。但這么一改難題更多了,“幾乎每個動作都是一道難題”。“比如說折袋,你折進去一旦夾不住,就會爆口。沒辦法,只能一邊走一邊摸索。再比如零件的改造,一個夾片的厚度從0.4mm到0.7mm,就是一直在嘗試著改、改、改。”

每改一個動作,都是一個漫長而痛苦的過程。

那段時間作為投資人的壽巨光還在美國,周洪光則一身兼多職,市場上只要出現一個問題他就親自去跟蹤。真是忙得飯也顧不上吃,有時候搞到凌晨兩三點。當時浦江市場有50多臺機器,所有的維護服務就他一個人在頂著。

鼎牛目前擁有數十項專利技術,其中3項發明專利,23項實用新型專利。他們的全自動開袋機很受市場歡迎,阿迪達斯、耐克、彪馬、李寧、波司登、海瀾之家、安踏、申澄集團等企業或代工廠都在使用。

大廠都很喜歡這種自動化設備,但當時的鼎牛開袋機又達不到它們的工藝要求。比如它們的口袋,兩個袋布都要縫起來,當時鼎牛還做不到。“然后就改,前前后后花了8個月時間。當時愁得我飯也吃不下,天天想著怎么解決問題。”

全自動開袋機很受市場歡迎


為了解決夾片的難題,周洪光動員公司所有員工,只要誰想出一個解決方法,不管有沒有效,他就獎勵5000元——都被逼到這個份兒上了。

八個月之后,也就是2020年10月,鼎牛新一代全自動開袋機才終于大批量投放市場。

回想起那些不堪回首的日子,周洪光至今仍然感慨萬分。“當時差點就流產了”,如果在最后關頭放棄,可能也就沒有今天的鼎牛。

一個新產品研發成功,背后傾注了多少心血和汗水,恐怕只有當事人才有切膚之感。因此,當有人趁機不擇手段地侵權并大肆仿造時,周洪光的心里在滴血。“尤其是當時高薪聘請的廠長竟趁著我在外搞技術、盯服務而長期不在公司的時機,不光把公司資源轉移出去,還帶走了幾個核心員工。”這件事讓周洪光憤怒、寒心,始終難以釋懷。

參展現場


“我們那時候剛剛(把全自動開袋機)投放市場,浦江一家公司三個月之內就把我全部仿抄了。”周洪光說,“那時候說實話咱殺人的心都有了,真的,那都是嘔心瀝血改出來的東西啊。”

當時那家公司利用專利審批的空窗期仿了50多臺,而且還在大批量生產。好在諸暨市的市場監管局高度重視,最后與浦江縣市場監管局聯合執法,才制止了對方的侵權行為。


從那之后,鼎牛非常重視對知識產權的自我保護,不僅成立了專門的知識產權部,而且還聘請了多家律師事務所幫忙打官司,誓與侵權者戰斗到底。

近幾年來,鼎牛一共打了5場維權官司,每場都打贏。侵犯知識產權,本質上是一種“偷竊”行為。但同時維權又是一個艱難而漫長的過程。被侵權的一方維權時間長、成本高,往往“贏了官司、丟了市場”,真是苦不堪言,又無可奈何。


周洪光說,其實鼎牛全自動開袋機有三個發明專利是仿冒者永遠都繞不開的,而且配套技術一直在迭代、升級,一直走在行業的前列。但是這并不妨礙他們拿起法律武器向侵權者宣戰。


鼎牛勝在天時地利人和

鼎牛全自動開袋機作為國內首創,它的成功是因為占盡了天時地利人和。


先看天時。鼎牛全自動開袋機研發成功時,正好碰上了市場爆發點。國內市場不用說,即使放眼全球,也找不到這樣一個能解決幾乎全部開袋工序的自動化設備。

再看地利。浦江市場離諸暨很近,前幾年休閑褲、瑜伽褲的大行其道,為鼎牛開袋機的不斷改善、快速迭代提供了絕佳的“試驗場”。如今,鼎牛全自動開袋機已經從第一代升級到第四代,第五代很快也要面世。

最后是人和。天時不如地利,地利不如人和。

壽巨光董事長(右)和周洪光總經理(左)


首先,壽巨光和周洪光合作起來互補性很強,一個是開服裝廠的,懂營銷、懂服裝工藝;一個是曾經開針車行的,懂設備、懂技術開發。兩個伙伴精誠合作,為鼎牛事業的成功打下扎實基礎。

其次,品牌客戶和國外客戶尤其是土耳其客戶的高要求,也在客觀上推動了鼎牛全自動開袋機的迭代、升級。眾所周知,土耳其是歐洲最大的紡織品服裝供應國之一,它對高端縫制設備尤其是自動化設備有著高標準、高要求。現在鼎牛最大的海外市場就在土耳其。

董事長壽巨光說,海外客戶對機器的改進也提了不少意見,他們見多識廣,有些改進建議也很大氣。他們和國內品牌客戶一起推動了鼎牛的技術進步。

諸暨市委書記徐良平(左二)調研鼎牛


一方面快速占領市場,一方面產品快速改進、迭代,再加上高端品牌的高要求,讓鼎牛快馬加鞭,一騎絕塵,很快將大多數競爭對手甩在身后。

壽巨光說,如果說過去三年是鼎牛的生存期,那么接下來的三年就是鼎牛的發展期,也就是說,未來還要再上一個新臺階。

“當前一是要繼續提升自己的技術含量,產品始終要保持領先;二是要加大銷售推廣力度,擴大市場占有率;三是強化維權力度,決不妥協,哪怕付出再多的成本和精力,也要讓那些侵權仿冒者付出一定的代價。”


在中國縫制機械行業,鼎牛是一顆快速升起的新星,也是一家值得研究的企業。盡管規模還不大,但是它有韌性、有自主研發能力,還有反擊粗暴侵權行為的強大意志。《島上書店》有一句話說,每個人的生命里,都有最艱難的那一年,將人生變得美好而廣闊。而鼎牛在經歷了艱難時刻之后,只要堅定地走下去,它的未來,也一定會是美好而廣闊的。

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