有沒有各種機針使用的標(biāo)準(zhǔn),
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6月16日下午,全球縫制設(shè)備行業(yè)龍頭企業(yè)——杰克科技股份有限公司(以下簡稱杰克)在杭州舉辦全球保值計劃啟動會,向全球服裝企業(yè)宣告,“使用杰克縫紉機,可享受比行業(yè)平均價格高出800-1000元的回購價”。此舉,無論是對中國縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)還是中國服裝產(chǎn)業(yè)都影響頗大。
高保值,對企業(yè)自身實力的綜合考量和試煉
杰克全球保值計劃是指:可參與簽訂保值協(xié)議,享受3年內(nèi)高價回購條款。
高價回購,到底有多高呢?
過去,因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值,杰克二手機價格比行業(yè)企業(yè)平均價格要高出500-600元,本身就具備“保值”屬性。此次啟動保值計劃后,杰克的二手機價格,要比行業(yè)平均價格高出800-1000元。
中國縫制機械協(xié)會理事長楊曉京表示,“杰克的保值模式,不僅源于杰克對自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信,更是杰克不斷提升品牌美譽度與知名度的印證,充分顯示了杰克近年來圍繞數(shù)字化、智能化發(fā)展目標(biāo)持續(xù)發(fā)力的成果,也是對企業(yè)自身實力的綜合考量和試煉,為中國制造做出了表率。”
作為制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者,2021年,杰克的研發(fā)費用占到銷售收入的6.35%,在全球行業(yè)中占領(lǐng)了技術(shù)高地。同時,智能制造的推進加快了公司的高質(zhì)量發(fā)展步伐,投資56億元建設(shè)的全球縫制設(shè)備智造基地,被評為浙江省”未來工廠“,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的建設(shè),增強了企業(yè)的核心競爭力。
“被納入杰克’高保值計劃‘的10多款機型,以物聯(lián)網(wǎng)縫制設(shè)備為主,在去技能化、提高生產(chǎn)效率方面都有著卓越表現(xiàn)。杰克通過持續(xù)提升企業(yè)綜合實力,已經(jīng)有能力做到以更高質(zhì)量產(chǎn)品+服務(wù)的有效供給,助力服裝等下游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”杰克股份執(zhí)行總裁邱楊友表示。
引領(lǐng)行業(yè)價值競爭,讓服裝廠投資更有信心
后疫情時代,企業(yè)的生產(chǎn)模式、科研模式、營銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式將會發(fā)生深刻變化,這將會給服裝和縫機行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。
“杰克高保值改變了行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,推動了行業(yè)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟了新的路徑。”楊曉京認(rèn)為,“中國縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的價格戰(zhàn)已將成為過去,價值戰(zhàn)才是未來的關(guān)鍵。杰克高保值計劃的本質(zhì)是對行業(yè)‘價值競爭’的引領(lǐng)。頭部企業(yè)走向價值化,不僅是看到了用戶需求之變,也不僅有利于企業(yè)本身的技術(shù)革新,更有利于整個行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。“而價值競爭的核心是圍繞客戶的需求。面對服裝企業(yè)訂單分散、成本上漲、資金緊張等現(xiàn)實困境,杰克適時推出高保值計劃,能夠有效延緩中小服裝企業(yè)資金壓力,免除舊機回收困擾。
工廠位于武漢的張老板,前不久接了一個大單,讓他又高興又惆悵。現(xiàn)有產(chǎn)能無法滿足,必須增加設(shè)備,他又擔(dān)心購進設(shè)備完成訂單,后續(xù)訂單跟不上,投資就砸手里了。得知杰克的高保值計劃,他有了底氣,當(dāng)即購進了幾臺包縫機。
中國紡織服裝行業(yè)的從業(yè)人員超過2000萬人,像老周這樣對未來充滿不確定性的不在少數(shù)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬認(rèn)為,“杰克高保值商業(yè)模式,是對服裝產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)預(yù)期、強信心“的有效助力,能夠增強服裝企業(yè)的投資信心、轉(zhuǎn)型升級的信心和高質(zhì)量發(fā)展的信心。”
邱楊友表示,當(dāng)前下游產(chǎn)業(yè)鏈正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期,設(shè)備企業(yè)提供的助力愈發(fā)重要。“對于量大面廣的中小型用戶,‘高保值’更符合他們的核心需求,為正在買縫紉機,或未來想買縫紉機的服裝廠,買機用機不操心。”
高保值,對企業(yè)自身實力的綜合考量和試煉
杰克全球保值計劃是指:可參與簽訂保值協(xié)議,享受3年內(nèi)高價回購條款。
高價回購,到底有多高呢?
過去,因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值,杰克二手機價格比行業(yè)企業(yè)平均價格要高出500-600元,本身就具備“保值”屬性。此次啟動保值計劃后,杰克的二手機價格,要比行業(yè)平均價格高出800-1000元。
中國縫制機械協(xié)會理事長楊曉京表示,“杰克的保值模式,不僅源于杰克對自身產(chǎn)品品質(zhì)的自信,更是杰克不斷提升品牌美譽度與知名度的印證,充分顯示了杰克近年來圍繞數(shù)字化、智能化發(fā)展目標(biāo)持續(xù)發(fā)力的成果,也是對企業(yè)自身實力的綜合考量和試煉,為中國制造做出了表率。”
作為制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者,2021年,杰克的研發(fā)費用占到銷售收入的6.35%,在全球行業(yè)中占領(lǐng)了技術(shù)高地。同時,智能制造的推進加快了公司的高質(zhì)量發(fā)展步伐,投資56億元建設(shè)的全球縫制設(shè)備智造基地,被評為浙江省”未來工廠“,“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的建設(shè),增強了企業(yè)的核心競爭力。
“被納入杰克’高保值計劃‘的10多款機型,以物聯(lián)網(wǎng)縫制設(shè)備為主,在去技能化、提高生產(chǎn)效率方面都有著卓越表現(xiàn)。杰克通過持續(xù)提升企業(yè)綜合實力,已經(jīng)有能力做到以更高質(zhì)量產(chǎn)品+服務(wù)的有效供給,助力服裝等下游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”杰克股份執(zhí)行總裁邱楊友表示。
引領(lǐng)行業(yè)價值競爭,讓服裝廠投資更有信心
后疫情時代,企業(yè)的生產(chǎn)模式、科研模式、營銷模式、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式將會發(fā)生深刻變化,這將會給服裝和縫機行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。
“杰克高保值改變了行業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式,推動了行業(yè)制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟了新的路徑。”楊曉京認(rèn)為,“中國縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的價格戰(zhàn)已將成為過去,價值戰(zhàn)才是未來的關(guān)鍵。杰克高保值計劃的本質(zhì)是對行業(yè)‘價值競爭’的引領(lǐng)。頭部企業(yè)走向價值化,不僅是看到了用戶需求之變,也不僅有利于企業(yè)本身的技術(shù)革新,更有利于整個行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。“而價值競爭的核心是圍繞客戶的需求。面對服裝企業(yè)訂單分散、成本上漲、資金緊張等現(xiàn)實困境,杰克適時推出高保值計劃,能夠有效延緩中小服裝企業(yè)資金壓力,免除舊機回收困擾。
工廠位于武漢的張老板,前不久接了一個大單,讓他又高興又惆悵。現(xiàn)有產(chǎn)能無法滿足,必須增加設(shè)備,他又擔(dān)心購進設(shè)備完成訂單,后續(xù)訂單跟不上,投資就砸手里了。得知杰克的高保值計劃,他有了底氣,當(dāng)即購進了幾臺包縫機。
中國紡織服裝行業(yè)的從業(yè)人員超過2000萬人,像老周這樣對未來充滿不確定性的不在少數(shù)。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬認(rèn)為,“杰克高保值商業(yè)模式,是對服裝產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)預(yù)期、強信心“的有效助力,能夠增強服裝企業(yè)的投資信心、轉(zhuǎn)型升級的信心和高質(zhì)量發(fā)展的信心。”
邱楊友表示,當(dāng)前下游產(chǎn)業(yè)鏈正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期,設(shè)備企業(yè)提供的助力愈發(fā)重要。“對于量大面廣的中小型用戶,‘高保值’更符合他們的核心需求,為正在買縫紉機,或未來想買縫紉機的服裝廠,買機用機不操心。”