與往年相比，南美訂單在今年前9個月，大約減少了30%至40%。“主要是供需關(guān)系不平衡，紡織行業(yè)供應(yīng)商多了，加上疫情三年，國外旅游業(yè)受到影響，他們經(jīng)濟(jì)也不是特別好。原油也在漲價，所以整體購買力就下降了。”福琪紡織林夕表示。

能源危機(jī)疊加通膨

中國企業(yè)路在何方

歐美需求的消逝。國外客戶因?yàn)槟茉磫栴}，整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境就是這樣，雖然服裝確實(shí)是必需品，但跟食物、能源比起來，它并沒那么重要。俄烏沖突爆發(fā)后，俄羅斯向歐洲輸送的天然氣減少，歐洲電力、供暖吃緊，能源價格飛漲，抬升物價。由此，歐美的消費(fèi)需求受到抑制。

摩根士丹利近期一份報告指出，許多企業(yè)面臨庫存過剩。摩根士丹利對大約100家企業(yè)做的托運(yùn)人調(diào)查顯示，訂單量同比下降了40%。9月，美國集裝箱進(jìn)口量同比下跌11%。


非必要消費(fèi)減少，紡織訂單風(fēng)險浮現(xiàn)。海外紡織訂單的衰減趨勢在中國出口數(shù)據(jù)中得到印證。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年以來，紡織紗線、織物及其制品的出口金額增速回落明顯：1月同比增長23.9%，到9月，單月增速降至1.8%。

在中國，紡織品從定制、紗線、面料、印染、成衣，最少需要60至90天的時間，貨物還要在海上漂一個多月、甚至兩三個月才能到歐洲市場。按理，現(xiàn)在中國企業(yè)已經(jīng)在接明年的訂單，然而，阿迪達(dá)斯、耐克、安德瑪?shù)染揞^企業(yè)都在削減需求，因此，許多企業(yè)正面臨接單難的困境。

服裝企業(yè)也感受到訂單頹勢。大環(huán)境影響很大，訂單確實(shí)縮水很多。另一面，國內(nèi)的人工成本過高，客人轉(zhuǎn)移訂單去緬甸、印度、孟加拉很多。從電商、成衣廠到紡織廠、面料廠、紗線廠、染料廠看過去，中國今年的紡織行業(yè)一片蕭條。這在某種程度上，這可能昭示著明年（2023）上半年中國紡織出口數(shù)據(jù)的下行。


出口最大的阻礙并非是疫情下、與客戶往來交通不便；并非是新興經(jīng)濟(jì)體國家搶走了中國紡織訂單；而是全球消費(fèi)低迷，需求沒有了。

中美之間特殊的貿(mào)易博弈，不足以解釋紡織出口訂單減少。在免于這一困擾的東南亞、南亞，紡織訂單同樣在銳減。國內(nèi)紡織行業(yè)媒體《CHINA TEXTILE》近期報道，印度安得拉邦紡織協(xié)會宣布，由于需求前所未有下降，大約有125家-135家工廠將停止生產(chǎn)。目前，印度其他各邦的紡紗廠開工率均在40%至60%之間。在越南，胡志明市紡織和刺繡協(xié)會主席范春紅表示，今年前8個月，越南的紡織和服裝出口額達(dá)到了301億美元，但這主要是在今年前幾個月產(chǎn)生的。自7月以來，越南企業(yè)也面臨出口訂單減少等一系列困難。

歸根結(jié)底，能源危機(jī)與通脹雙重夾擊之下，歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的非必要消費(fèi)在減少。

美國商務(wù)部10月14日公布的數(shù)據(jù)顯示，9月，美國服裝零售季調(diào)同比增速約3.1%，剔除通脹影響后，預(yù)計為同比負(fù)增長（9月服裝CPI同比+5.5%）。可見，美國實(shí)際的服裝消費(fèi)量已在削減。

通常，人民幣兌美元貶值，被視作利好企業(yè)出口的因素。然而，持樂觀態(tài)度的外貿(mào)企業(yè)并不多。一是客人談判時會討價還價、壓低價格。二是匯率浮動太大，客人會提出延期支付貨款，或者等待更優(yōu)惠的價格出現(xiàn)、滯后下單。三是紡織行業(yè)的許多原材料從石油中提煉，最終需要用人民幣進(jìn)口石油，匯率成本的上升最終會轉(zhuǎn)嫁到國內(nèi)供應(yīng)商的頭上。

與東南亞的競合關(guān)系，將成為中國的一道關(guān)鍵命題。盡管全球總需求減少，但訂單的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生微妙變化。以紡織行業(yè)為例，中國紡織品進(jìn)出口商會的數(shù)據(jù)顯示，1月-8月，美國進(jìn)口紡織服裝1021.4億美元，從中國進(jìn)口占比27.1%，同比減少3.3個百分點(diǎn)；從越南、印度、孟加拉和印尼進(jìn)口，占比分別增加1.7、0.8、1.7和1個百分點(diǎn)。東盟的整體供應(yīng)力不可小覷。



中國產(chǎn)業(yè)的一些短板正在顯露。譬如紡織行業(yè)缺乏高科技的原創(chuàng)面料。其次，國內(nèi)的紡織煉化龍頭企業(yè)，產(chǎn)品幾乎是重疊的。中國煉化項(xiàng)目產(chǎn)能龐大，材料供應(yīng)量大，但還無法研發(fā)出最高端的面料。許多大型紡織企業(yè)的煉化裝置一旦開啟，遇到不好的行情，也很難停下來，否則將面臨巨額的重啟成本，于是只能強(qiáng)行生產(chǎn)。中國企業(yè)還在量上“內(nèi)卷”。

但同時，也不必過于悲觀。另一面，中國企業(yè)仍然葆有許多優(yōu)勢。中國擁有門類齊全、完整高效的工業(yè)體系，領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施，還有發(fā)達(dá)的工業(yè)物流體系，這是東南亞國家短期難以追趕的。此外，中國勞動力素質(zhì)較高，吃苦耐勞，對加班不像東南亞工人那么抵觸；中國企業(yè)對市場的敏感度高，適應(yīng)能力強(qiáng)；國外企業(yè)尚未在東南亞培養(yǎng)出成熟的中高層管理者，工廠管理成本更高。另外，中國超大規(guī)模的市場還會不斷鞏固自身產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

現(xiàn)在，每家企業(yè)都要有緊迫感，通過多渠道開發(fā)客戶，積極走出去應(yīng)對市場變化，積攢更多的“糧食”，用更多現(xiàn)金流應(yīng)對危機(jī)。

困難年年都有，而且年年都不一樣。每年都有倒閉的企業(yè)，也會有新增加的企業(yè)。市場永遠(yuǎn)都有，就看創(chuàng)業(yè)者怎么看待危機(jī)，有危機(jī)才會有機(jī)會。