鞏固與提高  堅(jiān)守與突破  

  夢(mèng)想與拼搏  

11月11日，公司召開2023年工作務(wù)虛會(huì)，全面總結(jié)2022年工作任務(wù)落實(shí)情況，規(guī)劃布置2023年重點(diǎn)工作。會(huì)議提出,把2023作為“拼搏之年”，進(jìn)一步明確思路、對(duì)內(nèi)改革、激發(fā)活力，為新年度工作開好局。

公司董事長(zhǎng)李輝、常務(wù)副總經(jīng)理謝瑞青、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國(guó)等公司高管及全體中層參加了會(huì)議。

          務(wù)虛會(huì)主題討論          

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)翁美芳對(duì)公司1-9月的經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了通報(bào)。公司生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)、研發(fā)、行政、人力等職能系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年工作完成情況及2023年工作思路和規(guī)劃；圍繞公司發(fā)展現(xiàn)況和改革任務(wù)提出建議和意見，針對(duì)“來年干什么、工作怎么干”作了主題發(fā)言。

公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理鄭學(xué)國(guó)總結(jié)回顧了2022年國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷工作所取得的成績(jī)和存在的短板，提出了明年?duì)I銷系統(tǒng)的整體目標(biāo)和改革方向。

          2023年工作規(guī)劃          

公司常務(wù)副總經(jīng)理謝瑞青對(duì)2022年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧，對(duì)2023年的重點(diǎn)任務(wù)作出了細(xì)致規(guī)劃，明確了未來方向。他指出，在堅(jiān)守規(guī)模的同時(shí)，我們要積極尋求思想、盈利模式、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、成本、管理等七個(gè)方面的突破。

他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)外部環(huán)境的不確定性，我們要始終牢記發(fā)展方向，保持積極心態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)踐行會(huì)議精神，全力推進(jìn)對(duì)內(nèi)改革政策落實(shí)，全面提升產(chǎn)品力和服務(wù)力，進(jìn)一步擦亮中捷品牌。


公司董事長(zhǎng)李輝做了總結(jié)講話。他首先對(duì)2022年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示了肯定，同時(shí)也表達(dá)出對(duì)于未來公司內(nèi)部改革發(fā)展的更高期待。他將2023年定位為“拼搏之年”，指出2023年我們要繼續(xù)拼收入、拼干勁、拼未來，并就“怎么拼”提出了三點(diǎn)要求：

01  要堅(jiān)決貫徹凝聚力、想象力、執(zhí)行力、輸出力這“四力”精神，提高能戰(zhàn)能贏的高度自信；

02  要以戰(zhàn)勝不利為底線，保持向前沖的樂觀姿態(tài)，以“夙興夜寐”的工作態(tài)度和“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)最好結(jié)果；

03  要靈活運(yùn)用管理工具、考核任務(wù)，激活一切有利因素，克服一切不利因素。

李董最后強(qiáng)調(diào)，改革要以員工發(fā)展為本、以公司利益為本 、以客戶滿意為宗旨，心懷2023年度總目標(biāo)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，重塑信心、戰(zhàn)勝困難、再創(chuàng)輝煌！

道阻且長(zhǎng)，行則將至

行而不輟，未來可期

通過務(wù)虛會(huì)，全體與會(huì)人員對(duì)2022年和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧，也理清了新一年的改革思路和發(fā)展方向。我們將堅(jiān)定信念，始終以“打造國(guó)際一流的智慧縫制品牌，為客戶提供更高價(jià)值的智慧縫制解決方案”為使命愿景，全面落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，以實(shí)干佳績(jī)做好2023年各項(xiàng)工作，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！