祖奇1790s的鎖眼機開完后底刀出現張開狀態,底刀的擺動動作弧度比正常的小,不知道該調哪里
,底線不需要夾住吧,目前這個問題解決了,剪刀可以剪線但完成后不能夾住底線 ,要調哪里,你的意思是左邊踩板不能踩到最低。剪刀沒有到位是吧,檢查下停車到位沒有,把連接底剪的大叉拆了看能不能踩到最下。這個問題簡單,固定剪刀的偏心螺絲調過了 ,沒效果,固定剪刀的螺絲好像是個偏心
幾天前,中捷資源一紙公告引發市場“地震”。
根據廣東高院終審判決,上市公司要在9.51億元范圍內對華翔投資不能清償的廣州農商行債務承擔賠償責任。這一大額虧損將直接把中捷資源的凈資產打為負數。
盡管這早已是一起事先張揚的“訴訟案”,但是當那柄達摩克里斯之劍真正掉落下來的時候,作為中捷資源主營業務的實際經營主體浙江中捷縫紉科技有限公司(以下簡稱中捷科技),還是經受了一場不大不小的考驗。
據了解,個別友商“不失時機”地“挖墻腳”,甚至行業內有關中捷將被收購或出售的謠言也在暗流涌動。
作為浙江省玉環市第一家上市公司,中捷這幾年在玉環國投入主后展現出積極向上的姿態和強大的經營韌性,包括員工、經銷商、投資者和政府在內的利益相關者,也從中感受到其活力和發展潛力。
然而樹欲靜而風不止。
這個時候,在中捷又一次行走在命運轉折點的關鍵時刻,我們應該如何去看待這家企業?
該如何秉持理性、建設性的立場,去審視中捷的歷史與未來?
又該如何從中捷近30年奮斗史中,去理解和探討它在中國縫機行業發展歷程中所擔當的角色,以及所應承擔的歷史使命?
中捷始終牢記重要囑托,已成功躋身世界縫紉機高端舞臺
20年前的2月14日,時任浙江省委書記習近平同志視察玉環時,當天下午到中捷公司參觀裝配流水線,并對中捷的發展給予重要囑托。
20年櫛風沐雨,中捷雖在前行路上幾經波折,卻始終牢記重要囑托,對內加大技術投入,不惜重金先后聘請了縫紉機技術的日本專家佐藤秀一和德國百福公司技術總監施瓦茨到中捷任職,包括投資1.3億元引進日本柔性加工線,追求專業制造品質;對外則先后與世界名企“勝家”“百福”“杜克普”等強強聯手,致力于合作共贏,共同推動行業發展。
如今的中捷擁有行業先進的鑄造、機殼加工、涂裝、裝配自動化設備,主持和參加國家及行業多項標準起草,更是智能模板機標準主起草單位,擁有國際先進的模板機自動化裝配流水線。
憑借國際化的設備、先進的技術和優秀的產品品質,中捷不辱使命,成功躋身世界高端縫紉機舞臺,成為世界知名的縫紉機品牌。
1994年中捷成立黨支部,2003年成立黨委,目前,黨員占員工總數的9.5%,中高層干部中黨員占比為40.7%。黨員作為公司里的“活躍分子”和“中堅力量”,更是充分發揮了先鋒模范作用。
特別是在2020年玉環國投接手之后,中捷加強了基層黨組織建設,提升了基層的組織力和戰斗力,以黨建促發展,帶領和帶動黨員、員工的工作熱情和更扎實的工作作風。
中捷因此“涅槃重生”,2021年總營收含稅近11億元,遠遠高于行業普遍增長速度;并在2022年整個行業普遍承受成本上漲和訂單不足的雙重壓力下,取得了不錯的驕人業績。不久前,中捷公司正式成立黨員示范班組,繼續深入推動黨建工作與生產經營深度融合。
幾天前,玉環市政府黨組成員、副市長詹福章在參加中捷“不忘初心 砥礪前行——牢記重要囑托再出發”主題活動時,也希望中捷繼續牢記囑托、奮力拼搏、勇毅前行,以企業高質量發展積極助力玉環打造成為“浙東南地區重要發展級”。
自1994年創立以來,中捷一度以行業先行者的創新姿態,以很多“行業第一”,引領了中國縫制機械行業的發展。
早在1994年,中捷第一批縫紉機即出口到委內瑞拉,成為中國第一批走出國門的縫紉機。1995年,中捷更是首次代表中國品牌亮相國際專業展覽會——美國“Bobbin show”,隨后在2004年參加南非“South Africa Exhibition”,2006年參加德國科隆“Cologne Exhibition in Germany”等,帶領中國縫制設備品牌走向國際;
2002年,中捷在產品推介會上以產品拍賣的形式籌集資金捐贈希望小學,屬全國首例。2003年,中捷將統一形象廣告的服務車納入銷售獎勵,又是行業第一家。2004年,中捷又成為行業第一家連續用促銷方式帶領經銷商開啟穿梭世界之旅的企業;
2004年7月,中捷股份在深交所掛牌上市,成功登陸資本市場,成為中國縫制機械行業第一家上市的民營企業;
2005年3月,中捷獨家贊助由中國服裝協會主辦的首屆“中國服裝品牌年度大獎”,在行業的上下游交流中發揮重要引領作用,又開了縫制機械行業贊助具有服裝行業“奧斯卡”之稱的中國服裝品牌年度大獎之先河;
2005年6月,中捷股份推出首份中小板股改方案,成為股權分置改革后第一家實施股權激勵的中小板上市企業;
2014年行業首屆“中捷杯”全國縫制機械維修職業技能大賽由中捷獨家冠名贊助,歷時六年,并成功舉辦三屆,比賽足跡遍布全國及海外地區,成為縫制機械行業重要的賽事之一。
這一賽事為行業近10萬名機修人群提供發展舞臺,推動行業提升工藝水平,促進人才交流,賦能效率提升;
2021年,中捷首屆全國大型公益活動“尋找超級縫紉女工”正式揭幕,旨在為辛勤付出的近30萬女工群體提供發光發亮的展示舞臺;
2022年,中捷在行業首家率先公開承諾“超長五年質保及全面延保計劃”并正式發布,這一計劃體現了全新的服務理念,想客戶之想,解客戶之憂,助推行業高質量發展;
……
在螺旋上升、曲折發展過程中,中捷勇于挑戰自我、積極對標國外知名品牌,一度主動把中低端市場讓給同行和友商,客觀上促進了行業的有序發展和共贏共生。
此外,中捷通過自身的創新發展,還帶動和推動了玉環包括臺州其它區域、甚至整個浙江縫制設備產業生態的進化和繁榮。
比如,很多供應商都是通過與中捷的共同發展而成長為行業單項冠軍或規模企業,它們對中捷感情深厚,尤其是玉環當地的一些配套企業,如琦星、滬龍、恒一、寶琦、博時特等等,其發展過程中多多少少都跟中捷產生過重要交集。
在中捷的帶動下,玉環縫紉機行業產值已超40億元,覆蓋就業人員將近上萬人。
還有全球上千家經銷商,它們隨中捷的發展而成長,認可中捷的質量、定位和品牌,信任中捷,對中捷有信心。
它們,都是支撐中捷持續穩健向上進取的核心底座。
但其實這次債務主體是中捷資源,跟中捷品牌的實際運營主體——中捷科技沒有任何關系。
有懂行的資深業內人士認為,中捷這么多年積累下來的無形資產,會持續擦亮中捷品牌,并使其不斷發揚光大。
因為中捷這家企業經歷了這么多年的洗禮,能夠走到今天,一定有其深厚的底蘊和強大的基因在驅動。
比如,中捷新產品研發的基礎研究積累和開發體系,成熟產品生產制造工藝,品質控制體系和供應鏈體系,中捷品牌高品質屬性的市場價值(包括海外市場的品牌認可度),以及中捷遍布全球的銷售網絡和售后服務體系。
這些核心財富都需要從0-1的突破和積累,背后的機遇可遇不可求,根本不是區區9億多元就能實現得了的。
目前,中捷產業鏈為上萬的成熟產業工人提供了穩定且有發展空間的就業崗位,為全球上千家經銷商提供了持續穩定的盈利基礎,這背后是成千上萬個家庭以及一方穩定的壓艙石,其社會效益更不是9億多元所能衡量的。
中捷在2021年業績飄紅的基礎上,面對行業整體下滑的壓力,2022年全年實現了營收含稅將近10億元(最終以上市公司年報為準)的良好業績。
這都是中捷超常規無形價值和強大經營韌性的體現。
2020年,在玉環國資入主后,重新梳理產供銷命運共同體的理念,努力營造競爭中有合作、合作中有共贏的健康有序的行業發展新生態。
2021年8月,在中捷科技董事長李輝的主持推動下,中捷科技制定了縫紉機主業“十四五”(2021-2025)戰略規劃,確定了“一個愿景目標、三大戰略選擇、三大能力建設、九大核心戰略舉措”,簡稱“1339戰略”,瞄準“中國高端縫紉機典范”的全新市場定位,加速推進公司轉型升級。
此外,為支持中捷科技實現可持續發展,作為中捷公司實際控制人的玉環市財政局積極推動玉環國興建設有限公司與中捷科技開展玉環智慧縫制設備產業園項目合作,將提供近50余畝的園區,有力促進中捷科技將縫紉機產業繼續做大做強,著實推動當地的縫紉機產業的良好發展。
今年2月6日,中捷科技“高效智能縫制設備生產集成化”大樓正式啟用,為中捷實現“打造國際一流的智慧縫制品牌”奮斗目標,提供了堅實的基礎支撐,也彰顯了中捷專注縫紉機主業、凝心聚力往前走的堅定決心。
作為企業,或許無法左右宏觀形勢,也很難避開“灰犀牛”和“黑天鵝”事件,但這個時代總是獎賞那些遵循長期主義的人和在逆境中涅槃重生的人,因為他們善于把危機當成變革的契機,并依靠企業家精神和回歸商業本質的策略,帶領團隊走向新的輝煌。
這樣的企業,才是時代的企業,世界的企業。
根據廣東高院終審判決,上市公司要在9.51億元范圍內對華翔投資不能清償的廣州農商行債務承擔賠償責任。這一大額虧損將直接把中捷資源的凈資產打為負數。
盡管這早已是一起事先張揚的“訴訟案”,但是當那柄達摩克里斯之劍真正掉落下來的時候,作為中捷資源主營業務的實際經營主體浙江中捷縫紉科技有限公司(以下簡稱中捷科技),還是經受了一場不大不小的考驗。
據了解,個別友商“不失時機”地“挖墻腳”,甚至行業內有關中捷將被收購或出售的謠言也在暗流涌動。
作為浙江省玉環市第一家上市公司,中捷這幾年在玉環國投入主后展現出積極向上的姿態和強大的經營韌性,包括員工、經銷商、投資者和政府在內的利益相關者,也從中感受到其活力和發展潛力。
然而樹欲靜而風不止。
這個時候,在中捷又一次行走在命運轉折點的關鍵時刻,我們應該如何去看待這家企業?
該如何秉持理性、建設性的立場,去審視中捷的歷史與未來?
又該如何從中捷近30年奮斗史中,去理解和探討它在中國縫機行業發展歷程中所擔當的角色,以及所應承擔的歷史使命?
中捷始終牢記重要囑托,已成功躋身世界縫紉機高端舞臺
20年前的2月14日,時任浙江省委書記習近平同志視察玉環時,當天下午到中捷公司參觀裝配流水線,并對中捷的發展給予重要囑托。
“不忘初心 砥礪前行——牢記重要囑托再出發”主題活動
20年櫛風沐雨,中捷雖在前行路上幾經波折,卻始終牢記重要囑托,對內加大技術投入,不惜重金先后聘請了縫紉機技術的日本專家佐藤秀一和德國百福公司技術總監施瓦茨到中捷任職,包括投資1.3億元引進日本柔性加工線,追求專業制造品質;對外則先后與世界名企“勝家”“百福”“杜克普”等強強聯手,致力于合作共贏,共同推動行業發展。
如今的中捷擁有行業先進的鑄造、機殼加工、涂裝、裝配自動化設備,主持和參加國家及行業多項標準起草,更是智能模板機標準主起草單位,擁有國際先進的模板機自動化裝配流水線。
憑借國際化的設備、先進的技術和優秀的產品品質,中捷不辱使命,成功躋身世界高端縫紉機舞臺,成為世界知名的縫紉機品牌。
1994年中捷成立黨支部,2003年成立黨委,目前,黨員占員工總數的9.5%,中高層干部中黨員占比為40.7%。黨員作為公司里的“活躍分子”和“中堅力量”,更是充分發揮了先鋒模范作用。
特別是在2020年玉環國投接手之后,中捷加強了基層黨組織建設,提升了基層的組織力和戰斗力,以黨建促發展,帶領和帶動黨員、員工的工作熱情和更扎實的工作作風。
中捷因此“涅槃重生”,2021年總營收含稅近11億元,遠遠高于行業普遍增長速度;并在2022年整個行業普遍承受成本上漲和訂單不足的雙重壓力下,取得了不錯的驕人業績。不久前,中捷公司正式成立黨員示范班組,繼續深入推動黨建工作與生產經營深度融合。
幾天前,玉環市政府黨組成員、副市長詹福章在參加中捷“不忘初心 砥礪前行——牢記重要囑托再出發”主題活動時,也希望中捷繼續牢記囑托、奮力拼搏、勇毅前行,以企業高質量發展積極助力玉環打造成為“浙東南地區重要發展級”。
中捷縫紉機第806萬臺正式下線儀式
中捷是行業的中捷,浙江的中捷
自1994年創立以來,中捷一度以行業先行者的創新姿態,以很多“行業第一”,引領了中國縫制機械行業的發展。
早在1994年,中捷第一批縫紉機即出口到委內瑞拉,成為中國第一批走出國門的縫紉機。1995年,中捷更是首次代表中國品牌亮相國際專業展覽會——美國“Bobbin show”,隨后在2004年參加南非“South Africa Exhibition”,2006年參加德國科隆“Cologne Exhibition in Germany”等,帶領中國縫制設備品牌走向國際;
2002年,中捷在產品推介會上以產品拍賣的形式籌集資金捐贈希望小學,屬全國首例。2003年,中捷將統一形象廣告的服務車納入銷售獎勵,又是行業第一家。2004年,中捷又成為行業第一家連續用促銷方式帶領經銷商開啟穿梭世界之旅的企業;
2004年7月,中捷股份在深交所掛牌上市,成功登陸資本市場,成為中國縫制機械行業第一家上市的民營企業;
2004年中捷在深圳上市
2005年3月,中捷獨家贊助由中國服裝協會主辦的首屆“中國服裝品牌年度大獎”,在行業的上下游交流中發揮重要引領作用,又開了縫制機械行業贊助具有服裝行業“奧斯卡”之稱的中國服裝品牌年度大獎之先河;
2005年6月,中捷股份推出首份中小板股改方案,成為股權分置改革后第一家實施股權激勵的中小板上市企業;
2014年行業首屆“中捷杯”全國縫制機械維修職業技能大賽由中捷獨家冠名贊助,歷時六年,并成功舉辦三屆,比賽足跡遍布全國及海外地區,成為縫制機械行業重要的賽事之一。
這一賽事為行業近10萬名機修人群提供發展舞臺,推動行業提升工藝水平,促進人才交流,賦能效率提升;
2021年,中捷首屆全國大型公益活動“尋找超級縫紉女工”正式揭幕,旨在為辛勤付出的近30萬女工群體提供發光發亮的展示舞臺;
中捷“超長五年質保及全面延保計劃”發布會
2022年,中捷在行業首家率先公開承諾“超長五年質保及全面延保計劃”并正式發布,這一計劃體現了全新的服務理念,想客戶之想,解客戶之憂,助推行業高質量發展;
……
在螺旋上升、曲折發展過程中,中捷勇于挑戰自我、積極對標國外知名品牌,一度主動把中低端市場讓給同行和友商,客觀上促進了行業的有序發展和共贏共生。
此外,中捷通過自身的創新發展,還帶動和推動了玉環包括臺州其它區域、甚至整個浙江縫制設備產業生態的進化和繁榮。
比如,很多供應商都是通過與中捷的共同發展而成長為行業單項冠軍或規模企業,它們對中捷感情深厚,尤其是玉環當地的一些配套企業,如琦星、滬龍、恒一、寶琦、博時特等等,其發展過程中多多少少都跟中捷產生過重要交集。
在中捷的帶動下,玉環縫紉機行業產值已超40億元,覆蓋就業人員將近上萬人。
還有全球上千家經銷商,它們隨中捷的發展而成長,認可中捷的質量、定位和品牌,信任中捷,對中捷有信心。
它們,都是支撐中捷持續穩健向上進取的核心底座。
中捷是中國的中捷,世界的中捷
9.51億元范圍內的債務賠償責任,確實給包括利益相關方在內的各方帶來了壓力和憂慮。中捷資源董事長張黎曙表示,公司將在玉環市委市政府的領導下爭取進行妥善處置,最大限度地保護好廣大投資者的利益。同時,也將努力保證中捷縫紉機業務及玉環市當地的縫紉機產業不受影響。但其實這次債務主體是中捷資源,跟中捷品牌的實際運營主體——中捷科技沒有任何關系。
有懂行的資深業內人士認為,中捷這么多年積累下來的無形資產,會持續擦亮中捷品牌,并使其不斷發揚光大。
因為中捷這家企業經歷了這么多年的洗禮,能夠走到今天,一定有其深厚的底蘊和強大的基因在驅動。
比如,中捷新產品研發的基礎研究積累和開發體系,成熟產品生產制造工藝,品質控制體系和供應鏈體系,中捷品牌高品質屬性的市場價值(包括海外市場的品牌認可度),以及中捷遍布全球的銷售網絡和售后服務體系。
CISMA 2021
這些核心財富都需要從0-1的突破和積累,背后的機遇可遇不可求,根本不是區區9億多元就能實現得了的。
目前,中捷產業鏈為上萬的成熟產業工人提供了穩定且有發展空間的就業崗位,為全球上千家經銷商提供了持續穩定的盈利基礎,這背后是成千上萬個家庭以及一方穩定的壓艙石,其社會效益更不是9億多元所能衡量的。
中捷在2021年業績飄紅的基礎上,面對行業整體下滑的壓力,2022年全年實現了營收含稅將近10億元(最終以上市公司年報為準)的良好業績。
這都是中捷超常規無形價值和強大經營韌性的體現。
2020年,在玉環國資入主后,重新梳理產供銷命運共同體的理念,努力營造競爭中有合作、合作中有共贏的健康有序的行業發展新生態。
2021年8月,在中捷科技董事長李輝的主持推動下,中捷科技制定了縫紉機主業“十四五”(2021-2025)戰略規劃,確定了“一個愿景目標、三大戰略選擇、三大能力建設、九大核心戰略舉措”,簡稱“1339戰略”,瞄準“中國高端縫紉機典范”的全新市場定位,加速推進公司轉型升級。
此外,為支持中捷科技實現可持續發展,作為中捷公司實際控制人的玉環市財政局積極推動玉環國興建設有限公司與中捷科技開展玉環智慧縫制設備產業園項目合作,將提供近50余畝的園區,有力促進中捷科技將縫紉機產業繼續做大做強,著實推動當地的縫紉機產業的良好發展。
今年2月6日,中捷科技“高效智能縫制設備生產集成化”大樓正式啟用,為中捷實現“打造國際一流的智慧縫制品牌”奮斗目標,提供了堅實的基礎支撐,也彰顯了中捷專注縫紉機主業、凝心聚力往前走的堅定決心。
作為企業,或許無法左右宏觀形勢,也很難避開“灰犀牛”和“黑天鵝”事件,但這個時代總是獎賞那些遵循長期主義的人和在逆境中涅槃重生的人,因為他們善于把危機當成變革的契機,并依靠企業家精神和回歸商業本質的策略,帶領團隊走向新的輝煌。
這樣的企業,才是時代的企業,世界的企業。