各位大神,有誰知道杰克C4包邊機,換成薄的面料不剪線,有誰知道怎么辦嗎?
,你好!調p68檔位調節有用嗎?,對,還有一臺做到中間會切布 ,我覺得這個挺難搞的。難道一定要換感應燈嗎?,另外p33是感應器識別度調節。出廠是36,40是最靈敏,今年我們廠做防護服。有一批無紡布感應燈穿過去了。有時候做的過程中切。有的時候又不切。但同樣的機器同樣的料子又有的機器可以做。差不多十臺機器有一半剪線有問題。老板有錢非要你修你就換上面的感應燈。如果你牛逼直接說料子問題。用其他料子試機器沒問題就不用修
杰克股份創始人阮積祥每年都會到海外國家走訪服裝市場,不久前,他才從東南亞回來。
這么多年與客戶的交流,他時常聽到他們的苦惱和心聲:隨著全球紡織服裝產業的加速轉移,政策、人工、土地、成本、產業鏈等各種要素對他們的生產經營和利潤產生了巨大的影響。
作為擁有近30年的全球化發展經驗、全球縫制設備行業龍頭企業,杰克能夠為客戶做些什么?
不久前,杰克公司精心籌劃、全球收集,編撰了一本《全球服裝產業投資地信息概要》,旨在為全球的服裝產業投資者提供有用參考。
這本《信息概要》,收錄了印度、越南、孟加拉、印度尼西亞、緬甸、柬埔寨、巴基斯坦、埃塞俄比亞、埃及、馬達加斯加、肯尼亞、摩洛哥、墨西哥、危地馬拉、洪都拉斯等服裝紡織業蓬勃發展國家的政治經濟社會概述、基礎設施建設、稅收與投資政策、生產要素成本、紡織服裝產業現狀等,全方位、多角度描繪了一份投資地圖。
正如阮積祥在籌劃這個刊物伊始所言:我們不僅要用智能化的成套設備為客戶創造價值,讓服裝智造無限可能,更要充分利用全球化布局和資源優勢,為客戶提供服裝產業投資信息,助力服裝企業更好地走出去,實現更大的發展。
杰克深耕全球市場近30年,在全球150多個國家有著8000多個渠道,與各國知名的服裝品牌商和大型服裝工廠都有較好的合作,熟知各個國家和地區的風土民情、政策信息、產業情況,像印度、孟加拉等服裝制造大國,我們深度布局,設立多個辦事處,構建了覆蓋全國的銷售網絡,擁有領先的市場優勢。
可以說,這本《信息概要》高度展現了杰克的全球化能力。不能說這份刊物多么詳盡,卻貴在真實。
全球服裝產業有很多投資機會,尤其是《信息概要》所呈現的這些國家,近年來,國際服飾品牌商布局趨勢越來越明顯,產業鏈越來越完善,發展機會也越來越多。
杰克期待,這本充分調動全球資源、全面收集整理全球服裝產業投資地有效信息的《全球服裝產業投資地信息概覽》能夠為服裝企業海外投資提供有用參考。
圖片
這么多年與客戶的交流,他時常聽到他們的苦惱和心聲:隨著全球紡織服裝產業的加速轉移,政策、人工、土地、成本、產業鏈等各種要素對他們的生產經營和利潤產生了巨大的影響。
作為擁有近30年的全球化發展經驗、全球縫制設備行業龍頭企業,杰克能夠為客戶做些什么?
不久前,杰克公司精心籌劃、全球收集,編撰了一本《全球服裝產業投資地信息概要》,旨在為全球的服裝產業投資者提供有用參考。
這本《信息概要》,收錄了印度、越南、孟加拉、印度尼西亞、緬甸、柬埔寨、巴基斯坦、埃塞俄比亞、埃及、馬達加斯加、肯尼亞、摩洛哥、墨西哥、危地馬拉、洪都拉斯等服裝紡織業蓬勃發展國家的政治經濟社會概述、基礎設施建設、稅收與投資政策、生產要素成本、紡織服裝產業現狀等,全方位、多角度描繪了一份投資地圖。
▲越南一家服裝工廠
正如阮積祥在籌劃這個刊物伊始所言:我們不僅要用智能化的成套設備為客戶創造價值,讓服裝智造無限可能,更要充分利用全球化布局和資源優勢,為客戶提供服裝產業投資信息,助力服裝企業更好地走出去,實現更大的發展。
杰克深耕全球市場近30年,在全球150多個國家有著8000多個渠道,與各國知名的服裝品牌商和大型服裝工廠都有較好的合作,熟知各個國家和地區的風土民情、政策信息、產業情況,像印度、孟加拉等服裝制造大國,我們深度布局,設立多個辦事處,構建了覆蓋全國的銷售網絡,擁有領先的市場優勢。
全球服裝產業有很多投資機會,尤其是《信息概要》所呈現的這些國家,近年來,國際服飾品牌商布局趨勢越來越明顯,產業鏈越來越完善,發展機會也越來越多。
杰克期待,這本充分調動全球資源、全面收集整理全球服裝產業投資地有效信息的《全球服裝產業投資地信息概覽》能夠為服裝企業海外投資提供有用參考。
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