現實中機修主管怎樣主持招聘工作

hefeng

請大家談談:機修主管在招聘機修的實際操作中,是不是唯技術論.例如:有十位機修來應聘,若要聘用一位,就錄取技能最優的那位,若要聘用三位,就錄取技能最靠前的三位.是不是以職業技能的優劣作為唯一標準.是否還要考慮其它因素?您不是機修主管,歡迎您積極發言和知無不言.如果您是機修主管,現身說法更好.  不適合就這一主題來發表談是論非的評議. 謝謝大家!  呵呵呵.......

丹陽湖

1，技能
2，工作態度
3，人品

誰倁莪吢

人品與技能相結合

四葉草

人品技能和工作態度好。

zhangshuoshi

說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集團一位25歲的年輕人什么技術都不精也就是【一瓶不響半瓶咣當】竟然干了三年設備主管，我就說了一句話我太累，結果我卷褙子走人。現在社會就是這個樣，只要你會拍馬屁技術精不精都沒關系照樣不干活還拿高工資。

yimiyangguang

zhangshuoshi 發表于 2013-7-15 15:01
說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集團一位25歲的年輕人什么技 ...

講的經典，現在就是這樣的社會。

woshizhuhua

zhangshuoshi 發表于 2013-7-15 15:01
說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集團一位25歲的年輕人什么技 ...

那叫會做人

zhangshuoshi

woshizhuhua 發表于 2013-7-15 10:11
那叫會做人

也可以這么說，跟不上形勢了。

hefeng

進一步與大家探討:  如果在招聘工作中把技術置于首位,在自己領導的團隊里,主管自身將失去明顯的技術優勢,作為機修主管的您,對此毫不介意嗎? 呵呵......  再者,技術好的對工資要求也相對高一些,都聘用行業中的優秀者,這是不是企業的真實意愿? 這是否符合企業利益?

zhangshuoshi

我再補充一句，技術好的不一定比技術差的工資高，技術差的說不定還是個領導呢？你的技能再好有些廠還不一定要你，技術不好的機修工反而在大廠工作了好多年，只有自認為技術好才在外邊到處亂跑找活干。                                                                    我再補充一句；大家知不知道我們論壇版主德高望重的陳老師傅他從事機修工作三十多年，今年五十六歲啦至今還拿著每月不到兩千元的工資，難道他的技術差嗎？難道他的人品不好，難道他的工作態度不積極？如果真是這樣子他能在一個廠一直干到現在？我認為工資多少不是主要的，當官不當官都是次要的，關鍵要從工作中找到樂趣，從員工心目中找到敬佩，在領導那里取得信任。這也是我要學習的。